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Projets — Le projet d'un client, son avancement calculé tout seul.

Les activités de l'Agenda, rangées sous un projet. Le statut et l'avancement se calculent seuls.

Ils nous font confiance

  • Tunisair
  • Orange
  • Ford
  • Délice Danone
  • Vistaprint
  • FedEx
  • Peugeot
  • Zara
  • Celio
  • Condor
  • Royal Air Maroc
  • Pathé

Le constat

Un tableur pour le projet, l'agenda pour les tâches.

Sans Projets

  • Le projet vit dans un tableur, les tâches dans l'agenda de chacun.
  • L'avancement se met à jour à la main, quand on y pense.
  • Personne ne voit qu'une tâche bloque la suivante.
  • Le retard se découvre à la réunion de fin de mois.

Avec Projets

  • Les activités du projet sont celles de l'Agenda.
  • Le statut et l'avancement se calculent seuls.
  • Une activité démarre quand celle dont elle dépend finit.
  • Le retard s'affiche sur le projet et dans les compteurs.

Relier

Le projet tient dans le reste de l'outil.

Rattaché au client, nourri par l'Agenda : rien ne se recopie.

Rattaché à une affaire, dès la vente.

Le projet vendu se suit depuis l'affaire. Il peut aussi partir d'un ticket, ou rester interne.

La mise en service, suivie depuis le ticket.

Le client a ouvert un ticket. Le projet qui y répond s'y rattache, avec ses intervenants.

Les activités de l'Agenda.

Tâches, réunions, appels, visios : dans le projet et dans le calendrier de chacun.

Un processus étape par étape.

La fiche du projet montre l'étape en cours du processus.

Avancer

Une activité terminée, et la barre avance.

Une activité terminée, une échéance passée : la fiche et la liste des projets suivent seules.

  1. Terminer

    Une activité cochée, la barre avance

    Le statut du projet vient de ses activités. Il n'est jamais saisi à la main.

    • Statut calculé
    • Avancement en pourcentage
    • Répartition par statut
    • Parents calculés aussi
  2. Repérer

    Le retard se voit sans chercher

    Une échéance passe : l'activité et le projet passent en retard. Une fin visée dépassée est signalée.

    • Activité en retard
    • Projet en retard
    • Fin visée dépassée
    • Compteur « En retard »
  3. Piloter

    Tous les projets, rangés par statut

    Le Kanban des projets se lit sans rien déplacer. Une carte change de colonne quand ses activités changent.

    • Kanban par statut
    • Quatre compteurs
    • Actifs, suspendus, archivés
    • Filtre par catégorie

Voir

Trois façons de suivre le même projet.

La Liste pour travailler, le Kanban pour le flux, le Gantt pour les dates.

  1. Liste

    La liste groupée
    par statut.

    Les activités groupées par statut. Glissez-en une d'un groupe à l'autre, à la souris ou au clavier.

    • Groupes par statut
    • Glisser-déposer
    • Colonnes au choix
  2. Kanban

    Le flux
    d'un coup d'œil.

    Une colonne par statut. Le parent garde son statut calculé.

    • Colonnes par statut
    • Sous-activités
    • Statut calculé
  3. Gantt

    Les dates
    et ce qui en dépend.

    Une barre par activité, ses dépendances, la ligne d'aujourd'hui. Les dates se changent dans la liste.

    • Barres par activité
    • Dépendances
    • Aujourd'hui

Liste

La liste groupée
par statut.

Les activités groupées par statut. Glissez-en une d'un groupe à l'autre, à la souris ou au clavier.

  • Groupes par statut
  • Glisser-déposer
  • Colonnes au choix

Organiser

Préparer le projet en quelques minutes.

Sous-activités, dépendances, ajout rapide : le plan se construit au clavier.

Une activité se découpe sur deux niveaux. Le parent passe à terminé quand la dernière sous-activité l'est.

Application mobile

Les projets d'une affaire, sur iPhone et Android.

Dans l'application, l'affaire montre ses projets et en crée un. L'écran Projets complet reste sur le web.

  • Le statut et l'avancement de chaque projet
  • Créer un projet depuis l'affaire
  • Une tâche de lancement créée pour l'équipe
  • Le projet touché s'ouvre sur le web
Certifications

Certifiés ISO 27001 et ISO 9001. Vérifiez-le au registre.

Vérifier sur Certipedia
  • ISO/IEC 27001:2022

    Sécurité de l'information

    La façon dont vos données sont classées, protégées et restituées, auditée par TÜV Rheinland.

  • ISO 9001:2015

    Management de la qualité

    Des processus écrits, contrôlés et revus : ce que TÜV Rheinland vient auditer.

L'inventaire

Tout ce qu'il y a dedans, et ce qui manque.

Ce qui est en gris n'existe pas encore, ou pas partout (web ou téléphone). Nous préférons l'écrire plutôt que le passer sous silence.

Pas encore, ou pas partout

Les projets

  • Nom, responsable, début, fin visée, priorité, catégorie
  • Rattachement à une affaire ou à un ticket, ou projet interne
  • Liste et Kanban des projets, filtres actifs, terminés, suspendus, archivés
  • Quatre compteurs : projets, en cours, terminés, en retard
  • Suspendre, reprendre, archiver, supprimer

Les activités

  • Tâches, réunions, appels et visios de l'Agenda
  • Sous-activités sur deux niveaux, statut du parent calculé
  • Dépendances fin-à-début, début calculé, boucles refusées
  • Ajout rapide, édition dans la cellule, glisser-déposer au clavier
  • Actions en masse : statut, assigner, échéance, priorité, supprimer

Les vues

  • Liste groupée par statut, colonnes au choix, tri
  • Kanban des activités
  • Gantt avec dépendances et ligne d'aujourd'hui
  • Modifier les dates directement dans le Gantt

Suivre

  • Statut et avancement calculés, fin visée dépassée signalée
  • Suivi de processus sur la fiche
  • Temps passé et budget du projet

Sur le téléphone

  • Les projets d'une affaire, créer un projet depuis l'affaire
  • Les activités du projet dans l'Agenda mobile
  • Écran Projets (liste, fiche, Gantt)

Questions fréquentes

Ce qu'on nous demande avant le premier projet.

Les réponses, y compris quand elles disent ce qui manque encore. Votre question n'y est pas ? Posez-la pendant la démonstration.

Votre prochain projet client, suivi dans le même outil.

Créez le projet depuis l'affaire, ajoutez les activités : l'avancement se calcule seul.